هر کسب و کاری در تلاش است که حداکثر سود را در بازار به دست آورد و اقدامات متنوعی را برای این امر بهکار میبندد. یکی از این راهکارها بهرهوری در فروش است. واقعیت امر این است که شتاب در بخش کسب و کارها با سرعت زیادی در حال افزایش است. مدیران به سختی در تلاش هستند خود را با رقبا، بازار و مشتریانی که نیازهای آنها به طور دائم در حال تغییر است تطبیق دهند. بسیاری از فعالان خرد از فروشگاهها گرفته تا مغازهدارانی که در سطح بازار فعالیت میکنند سعی بر این دارند که با استفاده از تکنولوژی و تجزیه و تحلیل پیشرفته و با اتکا به نرمافزارهای فروشگاهی میزان بهرهوری در فروش را به حداکثر ممکن برسانند. ما قصد داریم این مقاله را به بررسی موضوع بهرهوری کلید موفقیت در فروش اختصاص دهیم.
بهرهوری فروش چیست؟
بهرهوری فروش به معنای آن است که یک کسب و کار فروش خود را در سطح بازار به حداکثر ممکن برساند. این رویکرد یک چالش بسیار بزرگی است که بسیاری از کسب و کارهای B2B با آن روبهرو هستند.
فرصتهای درآمد با آمدن رقبای جدید در حال محدود شدن است. از این رو باید به راهکارهایی متوسل شد که میزان بهرهوری در فروش را به حداکثر ممکن رساند. در ادامه به این راهکارها اشاره خواهیم کرد:
توانایی خود را برای همگام شدن با بازار رقابتی بیافزایید
اگر یک مدیر فروش هستید باید سرعت و چابکی و سازگاری با بازار را به قابلیتهای خود بیافزایید. تیم فروش شما نیز باید به سرعت خود را با مشتری تطبیق داده و آگاهیهای خود را در رابطه با درخواستهای مشتریان افزایش دهد.
سازگاری با نیاز بازار یک عامل مهم در موفقیت کسب و کار شماست. فروشندگان حرفهای محکومند که به سرعت در حال تحول باشند و دامنه شعور دانش فروش را افزایش دهند. اگر هدف شما افزایش فروش و نفع بیشتر است خود را با بازار وفق دهید.
برنامهریزی فروش خود را ارتقا دهید
بیایید واقع بین باشیم. وقتی صحبت از بهرهوری فروش سخن به میان میآید باید سریعا علاج را قبل از وقوع پیدا کرد. برنامهریزی فروش پیوندی ناگسستنی با بهرهوری فروش دارد. حال میپرسید که برنامهریزی فروش چیست؟ در جواب باید گفت که یک برنامه کاملا مدونی است که هر کسب و کاری میتواند آن را مشخص کند. در این برنامه در وهله اول اهداف و منابعی که در اختیار دارید را باید مورد ارزیابی قرار دهید. در گام بعد نیازهای بازار را مورد سنجش قرار داده و اقدامات مقتضی را برای افزایش فروش انجام میدهید.
تیمی قدرتمند و مدیریت شده برای افزایش فروش ایجاد کنید
یکی دیگر از عواملی که در فروش تاثیر بسزایی میگذارد کمبود مهارت و فراست تیم فروش است. مدیران فروش ستون فقرات یک تجارت هستند. پس یکی از وظیفه آنها آموزش و انتخاب تیم قدرتمندی برای فروش است.
برای اینکه یک تیم قدرتمند فروش داشته باشید باید دوره آموزشی اختصاصی برای آنها برگزار کنید. اگر آموزش را ندهید و یا تیمی قدرتمند در بازاریابی و مشتری مداری نداشته باشید به طور حتم در آینده نزدیکی تاوان آن را خواهید داد.
وظایف مدیریت را برای توسعه کسب و کار به حداقل ممکن برسانید
منظور ما از طرح این موضوع این نیست که وظایف مدیریت را به دیگران بسپارید. بلکه به جای تمرکز بر فرایندهای دستی و هدفگذاری بیاساس از تکنولوژیهای مدیریتی به روز استفاده نمایید. نرم افزارهای مدیریت کسب و کار که تحت عنوان نرم افزار حسابداری شناخته میشوند، با توجه به ارائه ویژگیهای متمایز و سادهتر کردن فرایندهای خرید و فروش، کیفیت ارائه خدمات شما را افزایش داده و در کمترین زمان بیشترین بهرهوری را برای شما به دنبال خواهد داشت.
نرم افزار مدیریت رستوران رایما نمونهای موفق از این سیستمهاست که توسط کسب و کارهای فروشگاهی متعددی به کار گرفته شده و با جلب رضایت حداکثری مشتریان مواجه بوده است. شما نیز چنانچه صاحب کسب و کار فروشگاهی هستید یا قصد دارید وارد این حوزه شوید، میتوانید با خرید نرم افزار حسابداری پوشاک رایما، وظایف مدیریتی خود را در کمترین زمان و به بهترین شکل انجام داده و تمام عملیات و فرایندهای انجام شده در فروشگاه خود را تحت کنترل و مدیریت خود داشته باشید.